Le conseil au coeur de votre entreprise
STRUCTURER LA COHÉRENCE POUR sÉCURISER LES DÉCISIONS En savoir plusdécouvrir nos servicesAccompagnement
La cohérence organisationnelle
Elle est le mode de pensée transversale qui permet d’organiser et d’articuler entre elles les différentes dimensions d’une entreprise.
Elle consiste à :
• identifier les interactions entre les différentes composantes du système,
• mettre en évidence les zones de cohérence ou de décalage,
• et structurer un cadre permettant de sécuriser les décisions futures.
Elle ne se substitue pas aux expertises techniques, mais vise à en assurer la cohérence et l’articulation dans une logique d’ensemble.
Vos besoins
Créer, acquérir, céder, transmettre une entreprise, organiser et améliorer son fonctionnement.
Garantir la pérennité de l’entreprise face aux risques liés à la vie humaine.
Revoir le haut du bilan, les finances de l’entreprises …
Notre savoir-faire
- Organisation patrimoniale des associés, risques patrimonaux et survie de l’entreprise
- Organisation de la finance de l’entreprise
- Organanisation du haut de bilan de l’entreprise
- Organisation de l’immobilier d’exploitation
- Organisation des actifs patrimoniaux
- Organisation du statut social du dirigeant (prévoyance et retraite)
- Organisation de la rémunération des dirigeants
- Organisation de la rémunération du personnel
- Organisation de la couverture sociale dans l’entreprise (prévoyance, santé et retraite)
- Organisation du mieux-être au travail (la vitalité au service de la performance de l’entreprise, en lien avec NLOO vitalité)
- Organisation de la protection entre époux
- Organisation de la fiscalité du patrimoine & des revenus
- Création, optimisation de concepts en bien-être & vitalité
- Formation en organisation patrimoniale, en politique de rémunération, en couverture sociale, en vitalité des personnes physiques (en lien avec NLOO vitalité)
Role
Nous proposons un accompagnement dans le temps.
Notre démarche est progressive.
Dans chacun de nos clients, nous rencontrons 3 profils :
Celui du client qui émet des problématiques à résoudre.
Celui de l’opportuniste, qui veut bénéficier des dérnières réglementations.
Quel est selon vous celui qui prédomine chez vous ?
Pré-audit simplifié
D’un coût modique, il nous permet de nous entendre sur le cadre et sur les conditions de notre intervention.
Déterminer vos besoins d'interventions
par le filtre de vos objectifs et celui, expert de notre analyse.
Poursuivre par une mission complète d'interventions
comprenant : une analyse plus approfondie et de nos préconisations, ou bien de « muscler » tout d’abord l’audit.
Une fois les préconisations réalisées
nous vous accompagnons dans la démarche de changement.
Au terme de notre mission
Un récurrence peut se mettre en place afin de suivre l’évolution de la situation et d’apporter les éléments correctifs à nos conseils initiaux.
Nloo Groupe
67 chemin du moulin Carron
69570 – Dardilly
Contactez-nous
Gilbert MANISCALCO : 0676783003

